Nieuw beleidskader en praktisch plan voor werkende armen

Maikel Ruijter werkt als teamleider bij een postbedrijf. Hij is getrouwd met Sanne, heeft 2 kinderen en een koopwoning. Zijn vrouw is zzp’er zonder een arbeidsongeschiktheidsverzekering. Sanne was 8 maanden ziek en kon tijdens deze periode niet werken. Er kwam tijdelijk minder geld binnen, waardoor er schulden ontstonden. Inmiddels werkt Sanne weer, maar de schulden blijven. Ondanks alle bezuinigingen blijven ze achter de feiten aanlopen en blijven de brieven van incassobureaus binnenkomen. Dus kloppen ze aan bij hun gemeente voor hulp.

Voor gemeenten kan het een grote uitdaging zijn om binnen de huidige beleidskaders een gezin als dat van Maikel te helpen. Lukt het jouw gemeente om perspectief te bieden op een schuldenvrij bestaan?

Misschien is het huidige beleid niet toereikend voor deze groep werkende armen. Regelingen, zoals energiecompensatie, zijn er meestal alleen voor mensen die maximaal 130% van het minimumloon verdienen. En: er wordt (bijna) overal gekeken naar het bruto jaarinkomen, niet naar het daadwerkelijk besteedbaar inkomen.

Welke stappen zet jouw gemeente voor deze nieuwe doelgroep? Armoederegelingen? Inkomensvoorzieningen? Schuldpreventie, schuldhulpverlening of alles samen?

Leontine Vreeke komt uit een gezin van een alleenstaande moeder met 5 kinderen. Ze moesten zien rond te komen van de bijstand. Leontine heeft nu zelf een goed inkomen, maar had met dit inkomen ook schulden door de plotselinge verhoging van haar energierekening. Hier schreef ze een artikel over: Ik was te rijk voor schuldhulpverlening.

We snappen ook beleidsmedewerkers 

RadarAdvies begrijpt niet alleen de situatie van werkende armen, maar ook die van beleidsmedewerkers. We snappen met welke morele afwegingen zij worstelen. Als beleidsmedewerker moet je bijvoorbeeld kunnen verantwoorden dat er gemeenschapsgeld naar iemand met een koopwoning gaat. Dat lukt als uitvoeringsmedewerkers met de juiste grondhouding en vooroordeelvrij gaan werken.

Samen kunnen we een nieuw beleidskader opstellen en een nieuwe manier van werken introduceren die beter passen bij deze nieuwe hulpvragers. Afhankelijk van uw vraag, maken we een praktisch plan van aanpak. Bijvoorbeeld: 

Stap 1

• Praktijkvoorbeelden delen uit andere gemeenten.

• Ervaringsdeskundigen uit uw gemeente inzetten.

• Medewerkers bewust maken van hun grondhouding richting mensen met schulden.

Stap 2

• Het maken van een scan van de lokale situatie.

• Adviseren vanuit ervaring en mogelijkheden voor een nieuw beleidskader. Deze kunnen we opstellen als dat nodig is.

• Nieuwe werkinstructies maken voor uitvoeringsambtenaren.

Stap 3

• Trainingen geven aan ambtenaren in het leveren van maatwerk.

• Trainingen geven aan leidinggevenden om te beoordelen op duurzame uitkomsten.